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2019年6月17日,沃尔玛山东最大的门店——沃尔玛济南泉城路店完全关闭。近年来,沃尔玛先后关闭了青岛、潍坊、烟台等山东地区的所有门店。目前,淄博和济宁只有两家店铺仍在营业。2003年9月在济南呆了16年后,沃尔玛退出了济南市场。

所有沃尔玛收银机早就关闭了

大商人在竞争中幸存/h/]

早在2016年5月,沃尔玛阳光新路店在仓促促销后就关门了。阳光100,一个拥有3万多永久居民的超级社区,并没有给商店带来持久的繁荣。泉城路店也是如此,它位于这条路的黄金地段。一些附近的居民表示他们更喜欢本地超市品牌,如大润发和银座。

根据中国互联网信息中心近日发布的第43期《中国互联网发展统计报告》,截至2018年12月,中国网上购物用户数量已达6.1亿,使用率为73.6%。电子商务对实体零售的影响是不可避免的现实。为了应对行业内日益激烈的竞争,越来越多的零售商正在扩大稳定吸引顾客的新鲜模块,以此作为与其他业务模块合作扩大销售的流程入口。

沃尔玛商店空

据悉,2018年初,在正式晋升为沃尔玛中国总裁兼首席执行官的陈文媛的领导下,沃尔玛计划大幅减少非食品区,使商场区的新鲜食品和食品比例至少达到50%,打造紧凑的超市模式。到今年年初,陈文媛已经披露,生鲜食品的销售额不到超市总销售额的四分之一。

除了外部竞争,超市内部管理也存在一些问题。“我记得几年前有报道称沃尔玛出售期货或其他东西,但很少有人这样做。”住在附近的王女士回忆道。2016年底,沃尔玛泉城路店因销售过期食品和涉嫌使用超出范围的食品添加剂而被罚款。负面消息给本已艰难的竞争道路蒙上了阴影。

购物车排列整齐,布满灰尘的

巨大供应链背后的高物流成本

“我通常也不去大型超市。一方面,它有点远,另一方面,基本上没有需求。我基本上可以扔掉附近的日用品和水果。”在山东大学千佛山校区学习的张说。如今,各种连锁便利店随处可见。虽然规模无法与大型超市相提并论,但普通商品既便宜又容易买到,方便食品也是一种附加商品,成为大多数年轻人的普遍选择。相比之下,像沃尔玛这样的大型连锁超市,由于规模庞大,不会吸引周边地区以外的顾客,但在庞大的供应链背后,它们不得不面对高昂的物流成本。

沃尔玛柜台关闭

为了保持产品的新鲜度,新鲜产品对物流的要求更高,利润空间非常有限。针对这一问题,许多大型连锁超市选择建立一个生产和分销网络,直接自给自足,并由制造商直接供应。以本土品牌“佳佳悦”为例。在蔬菜市场逐渐消失的今天,佳佳悦早已将自己定位为“生活超市”,自称是“供应链完整、形式多样的综合性零售服务提供商,以现代农业生产基地和食品加工产业链的发展为保障,以新鲜食品为特色”。

目前,佳佳悦拥有750多家直营店,网络覆盖山东、河北40多个市县,在山东省形成了2.5小时的配送圈,日均吞吐量为21万件杂货。相比之下,沃尔玛等外国品牌的传统商业模式由总部统一决定,集中了国家资源,降低了供应商的利润。因此,超市中的商品仍然由国家甚至全球品牌主导。

[沃尔玛济南泉城路店内/h/]

正在构思一种零售模式,以适应新市场和新格式

"房租太高,开不了车。"一名清洁工人透露。沃尔玛在中国的整体低迷已经持续了一段时间。一些业内人士指出,从贫困地区撤出,将现有资源整合到更密集的市场可能是一个更好的选择。为了挽救局面,沃尔玛增加了技术投资,并试图优化供应链。此外,沃尔玛还在探索与电子商务合作的可能性。这也是许多传统零售巨头正在进行的转型尝试。

无论结果如何,一种适应新市场和新格式的零售模式正在酝酿之中,这对消费者来说并不是一件坏事。然而,对于国内大型连锁超市来说,沃尔玛的案例仍有许多值得思考的地方。

原标题:在济南16年后再见,沃尔玛泉城路店完全关闭

值班主任:田严敏